Sobre a Aimi Digital

Vendemos o resultado, não a ferramenta.

Somos uma holding de tecnologia com duas frentes: produtos próprios e advisory. O que entregamos não é um software nem uma hora de consultor — é o problema resolvido. Entendemos a dor, achamos a causa raiz e trabalhamos até ela sair do caminho.

Por que existimos

Empresa brasileira quase nunca quebra por falta de esforço.

Quebra por falta de gestão: decisão tomada no escuro, processo que ninguém revisou, número que ninguém confia. A Aimi Digital nasceu para atacar isso — e para atacar a causa, não o sintoma.

Como trabalhamos

A diferença está em onde a gente mexe.

1 · O sintoma

O caixa apertou. A margem sumiu. O time não entrega. É o que dói e é o que todo mundo enxerga — mas é só o aviso, não o problema.

2 · A causa

Por que apertou. Quase sempre é processo, dado ou decisão — raramente é falta de trabalho. Achar isso exige entrar na operação, não mandar um relatório.

3 · Resolvido

A gente fica até a causa sair do caminho. É isso que vendemos — não o acesso a um sistema, não um pacote de horas.

Por que isso importa para quem contrata.

Quem vende ferramenta entrega o login e vai embora. Quem vende hora ganha mais quanto mais tempo o problema durar. Nós escolhemos o outro lado: o nosso trabalho termina quando a causa foi embora — e é por isso que precisamos acertar o diagnóstico antes de vender qualquer coisa.

As duas frentes

Uma holding, dois jeitos de resolver.

Produtos

Software que faz o trabalho, começando pelo Otz.ai — gestão financeira para quem não é da área financeira. É a frente que escala: resolve para muita gente ao mesmo tempo.

Conheça o Otz.ai →

Advisory

Gente da Aimi dentro da sua operação, decidindo com dado. É a frente que vai fundo: entra onde o software sozinho não chega, porque alguém precisa olhar o caso específico.

Falar com a gente

A linha que não cruzamos.

O Otz.ai nunca vende uma pessoa. A Aimi nunca vende um assento. Software é software, gente é gente — misturar os dois na mesma fatura é como o mercado transforma consultoria em licença e licença em consultoria. Aqui você sempre sabe o que está comprando.

Missão, visão e valores

O que nos guia.

Missão

Reduzir a mortalidade de empresas e o endividamento pessoal no Brasil com tecnologia acessível e inteligente.

Visão

Ser a plataforma de gestão mais usada por PMEs brasileiras até 2030.

Valores

  • Clareza acima de tudo. Se o cliente precisa de um intérprete para entender o que entregamos, nós falhamos.
  • Dado maior que opinião. Quem tiver o número ganha a discussão — inclusive quando o número contraria a gente.
  • Propósito real. Existe empresa e emprego do outro lado da decisão. Isso muda o cuidado com que se decide.
  • Integridade. A gente diz o que sabe, o que não sabe e o que ainda não mediu — inclusive quando custa a venda.
  • Simplicidade radical. Complexidade é fácil de produzir e cara de manter. Simples é mais difícil, e é o trabalho.

O nome

Aimi.

Aimi é um sobrenome italiano — elegância e história de família. É a origem da holding, e não uma alegação sobre o que fazemos: o que fazemos está no que entregamos, não no nome.

Honestidade

O que a gente não faz.

Dizer o que não somos costuma ser mais útil, para quem está decidindo, do que mais uma promessa.

  • Não vendemos hora nem licença avulsa. Se o combinado não resolve a causa, não é o nosso trabalho — é ocupação paga.
  • Não prometemos um retorno que ainda não medimos. A gente acredita que o valor entregue é muito maior que o custo, mas número só vale com procedência. Quando tivermos caso medido, publicamos o caso — com o número do cliente, não com o nosso.
  • Não colocamos gente dentro do preço do software — nem software dentro do preço da consultoria. São duas contas, sempre separadas.
  • Não aceitamos projeto cujo diagnóstico não fechamos. Vender antes de entender é como o cliente acaba pagando duas vezes: uma pela solução errada, outra pela certa.

Quem faz

Um time fundador que já criou, escalou e vendeu produto.

Criamos um ERP do zero e o vendemos ao Grupo Hinova; um sócio nosso levou produto à escala como gerente de produto na Trinks, do Grupo Stone. A bagagem não é teórica — e está toda listada, com nomes e datas.

Ver a liderançaVer o track record

Conte a dor. A gente vai atrás da causa.

Uma conversa para entender o problema — sem proposta pronta, porque proposta antes de diagnóstico é chute com preço.

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