A Transformação Ágil é um conjunto de conceitos e metodologias baseados em tecnologia que podem ser aplicados em uma organização.
Os princípios que a compõe são:
A Transformação Ágil é um conjunto de conceitos e metodologias baseados em tecnologia que
podem ser aplicados em uma organização. Os princípios que a compõe são:
Seu objetivo é proporcionar uma mudança profunda, totalmente ligada a entrega de valor.
Seu objetivo é proporcionar uma mudança profunda, totalmente ligada a entrega de valor.
Na Téxvn Group, já fazemos uso das principais metologias ágeis no dia a dia,
especialmente o Scrum e o Kanban.
Na Téxvn Group, já fazemos uso das principais metologias ágeis no dia a dia, especialmente o Scrum e o Kanban.
Os projetos são divididos em Sprints, que são períodos de tempo pré-definidos para que uma quantidade de tarefas estabelecidas anteriormente sejam entregues. A lista com essas tarefas se chama Product Backlog.
Também são realizadas reuniões no início e final de cada Sprint e reuniões diárias, para a troca de conhecimento sobre o que foi e será feito a respeito do projeto.
Os projetos são divididos em Sprints, que são períodos de tempo pré-definidos para que uma quantidade de tarefas estabelecidas anteriormente sejam entregues. A lista com essas tarefas se chama Product Backlog.
Também são realizadas reuniões no início e final de cada Sprint e reuniões diárias, para a troca de conhecimento sobre o que foi e será feito a respeito do projeto.
É composto por um quadro onde o acompanhamento é fácil de ser feito e mantém um ritmo sustentável de produção. Pode ser personalizado de acordo com a sua necessidade.
Geralmente é dividido em:
É composto por um quadro onde o acompanhamento é fácil de ser feito e mantém um ritmo sustentável de produção. Pode ser personalizado de acordo com a sua necessidade.
Geralmente é dividido em:
Propostas de processos
mais curtos
Entregas mais
rápidas
Qualidade de
serviço
comunicação
mais clara
Independência e
produtividade
A Transformação Ágil é um conjunto de conceitos e metodologias baseados em tecnologia que
podem ser aplicados em uma organização. Os princípios que a compõe são:
Seu objetivo é proporcionar uma mudança profunda, totalmente ligada a entrega de valor.
Na Aimi Digital, já fazemos uso das principais metologias ágeis no dia a dia,
especialmente o Scrum e o Kanban.
Os projetos são divididos em Sprints, que são períodos de tempo pré-definidos para que uma quantidade de tarefas estabelecidas anteriormente sejam entregues. A lista com essas tarefas se chama Product Backlog.
Também são realizadas reuniões no início e final de cada Sprint e reuniões diárias, para a troca de conhecimento sobre o que foi e será feito a respeito do projeto.
É composto por um quadro onde o acompanhamento é fácil de ser feito e mantém um ritmo sustentável de produção. Pode ser personalizado de acordo com a sua necessidade.
Geralmente é dividido em:
Propostas de processos
mais curtos
Entregas mais
rápidas
Qualidade de
serviço
Comunicação
mais clara
Independência e
produtividade
Antes de iniciar o processo de Transformação Ágil, é necessário fazer uma análise completa para identificar os pontos de melhoria que deverão ser tratados.
Após avaliar e tomar uma decisão, conte com o nosso time para fazer do processo de mudança uma experiência agradável, com resultados permanentes.
Antes de iniciar o processo de Transformação Ágil, é necessário fazer uma análise completa para identificar os pontos de melhoria que deverão ser tratados.
Após avaliar e tomar uma decisão, conte com o nosso time para fazer do processo de mudança uma experiência agradável, com resultados permanentes.
Antes de iniciar o processo de Transformação Ágil, é necessário fazer uma análise completa para identificar os pontos de melhoria que deverão ser tratados.
Após avaliar e tomar uma decisão, conte com o nosso time para fazer do processo de mudança uma experiência agradável, com resultados permanentes.
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